對于主要依靠捐贈開展活動的公益慈善組織來說，籌款是機(jī)構(gòu)的生命線之一，由此帶來了機(jī)構(gòu)對負(fù)責(zé)籌款的人的重視。

    如何才能讓具有籌款能力的人加入團(tuán)隊(duì)、留在團(tuán)隊(duì)，并積極開展工作？這其中不可避免地要提到薪酬，提到籌款額與績效之間的關(guān)系。

    公益籌款人是否可以按照籌款額拿提成呢？如果不能，應(yīng)該如何設(shè)置籌款人薪酬體系與激勵機(jī)制呢？

    08版 封面報(bào)道